Projektmanagement
Projektberatung/-begleitung, Seminare, Workshops, Interim PM(O).
Unsere Arbeitswelt befindet sich im Wandel, Betriebe sowie Einzelpersonen sind mit einer Vielzahl von Themen konfrontiert. Neue Perspektiven und Lösungswege werden immer wertvoller, um Kosten, Zeit und Stress zu reduzieren!
Ich begleite Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei, komplexe Veränderungen sichtbar, greifbar, testbar und entscheidbar zu machen – mit Projektmanagement, systemischem Coaching, KI-Praxis und LEGO® SERIOUS PLAY®.
So entstehen tragfähige Wege in Verbindung zwischen Mensch, Technik und Organisation: Beteiligungsorientiert entwickelt, im Alltag getestet und nachhaltig verankert.
Über mich
Seit über 20 Jahren setze ich Vorhaben in nationalen und internationalen Unternehmen unterschiedlicher Branchen, Größen und Rollen um. Als Werkzeugmacher, Maschinenbautechniker, Wirtschafts- und Maschinenbauingenieur, zertifizierter Projektmanager, Coach und LSP Facilitator verbinde ich Technik, Organisation und Menschen. Mich begeistert, Ideen in Bewegung zu bringen, Spielräume zu öffnen und aus Plänen Ergebnisse zu machen, die im Alltag praktisch und wertschöpfend wirken.
Typische Anlässe
Ich beobachte oft folgende Themen:
Leistungen
Unter Personallebenszyklus verstehe ich den (dynamischen) beruflichen Weg von Einzelpersonen aus der Perspektive von Organisationen: Mitarbeitende finden, entwickeln, binden, abgeben, finden... Diese Themen wiederholen sich in jeder Transformation und in jedem Projekt. Zurzeit steigt die Frequenz und Zahl betroffener Menschen. Besondere Herausforderungen entstehen an den Schnittstellen zwischen Systemen, Technik, Organisation und menschlichen Emotionen. Dabei beobachte ich, dass gute Arbeit u.a. durch zwei Dinge entsteht: Beteiligungsorientierung und Würdigung von Widerständen. Dadurch gewonnene Ressourcen können z.B. für Strategie, Technikbewertung, Projektplanung oder Risikosteuerung genutzt werden. Die Fähigkeit zum Perspektivwechsel kann entscheidend sein. Dafür nutze ich unterschiedliche Ansätze:
Projektberatung/-begleitung, Seminare, Workshops, Interim PM(O).
Künstliche Intelligenz im Mittelstand praxisnah einordnen, passende Anwendungsfälle finden und erste Schritte sicher testen.
Standortklärung, Zielsetzung und Begleitung der persönlichen Neu- oder Umorientierung.
Komplexität radikal reduzieren und co-kreative Lösungen gestalten.
Geförderte Transformation für KMU bis zu 80%: digital, partizipativ, on-the-job.
Wissenschaftlich fundiert, ergebnisoffen, konkret.
Qualitätssicherung
Zukunftsfähig durch aktuelle und neue Perspektiven - Qualität sichere ich durch Zertifizierungen, Feedbackkultur und kontinuierliche Weiterbildung.
FAQ
Ich habe sehr viele Transformationen erlebt. Erleben kommt vor Verstehen. Große Veränderung setzt voraus einen kleinen ersten Schritt zu tun. Ich begleite den Prozess der Anliegenklärung, wofür es wohin gehen soll und reflektiere gemeinsam was durch Ausprobieren erreicht wurde. Diese Ergebnisse sind begreifbar statt pure Theorie, die schnell verfliegt.
Wenn Ziele, Rollen, Umfang, Risiken und das was nicht zum Projekt gehört relevanten Stakeholdern klar ist, steigt die Wahrscheinlichkeit für den Projekterfolg. Ich arbeite agil, hybrid, planbasiert und methodenoffen nach internationalem IPMA|GPM PM-Standard, d.h. so einfach wie möglich und so genau wie nötig für ihre Projekte.
Für alle Betriebe im Mittelstand geeignet mit einer Belegschaft zwischen 1-249 Personen. Wenn KMU Veränderung beteiligungsorientiert, mit agilem Ansatz und gefördert angehen wollen. Nebenwirkung: Ihre Mitarbeitenden sind spätestens nach Projektende in der Lage selbstständig agil im Betrieb zu arbeiten.
Wandel beginnt immer bei mir selbst. Ich verbinde über 20 Jahre Systemverständnis aus Technik, Projektmanagement und Organisation mit fundierter Coachingausbildung und über 9 Jahre intensiven Selbsterfahrungsprozessen. Dadurch kann ich komplexe Situationen strukturiert erfassen und zugleich die emotionale Seite von Veränderung würdigen. Mein Coaching ist ergebnisoffen, bewertungsfrei und ressourcenorientiert – mit dem Ziel, Handlungsfähigkeit und tragfähige nächste Schritte zu ermöglichen.
Ich entwickle und teste stetig Formate für den vereinfachten Praxiseinsatz von künstlicher Intelligenz im Mittelstand, insbesondere für kleine Unternehmen. Dabei geht es mir darum schnelle Entwicklungschleifen zu drehen. So ist beispielsweise mithilfe meines Agentensystems der Entwurf dieser Webseite in ca. 10min entstanden. Ich arbeite unabhängig ohne Partnerprogramme: Ein ehrliches Ergebnis kann sein, dass sich bei Ihnen KI-Einsatz zum jetzigen Zeitpunkt nicht lohnt.
Vor allem in hochkomplexen Situationen hilft es einen kleinen Schritt zur ersten Orientierung zu machen. Wir bewegen uns in einer 3-dimensionalen Welt, so dass es hilft mit haptischen 3D-Modellen Veränderungssituationen co-kreativ zu gestalten und zu besprechen, bevor realisiert wird. Ein kurzes Experiment hilft sich auf Wesentliches zu fokussieren. Beim Begleiten von Einzel-, Gruppen- und Systemmodellbau bringe ich verschiedenste Kompetenzen aus Handwerk, Engineering und systemischen Coaching zusammen. Im Anschluss biete ich Anknüpfungspunkte mit meinen anderen Angeboten. Auf dem unteren Bild ist ein Beispiel zu sehen wie KI mit LSP Modellen verknüpft werden kann.
Zur Standortklärung und Orientierung nutze ich verschiedene wissenschaftlich erprobte Modelle an. Bei Bedarf biete ich kreative Optionen, Einzel- oder Gruppenformate an, um die eigenen Ziele mit Kriterien zu erarbeiten. Sobald Ziele und Strategien feststehen, nutze ich Angebote passender PM-Methoden, um ein individuelles Vorgehensmodell zu entwickeln. Wenn gewünscht, biete ich zusätzlich hands-on KI-Einsatz an, um Bewerbungsverfahren zu beschleunigen oder zu automatisieren. Ich bin fest davon überzeugt, dass Eigenverantwortung in Kombination mit menschlicher Begleitung und künstlicher Intelligenz gerade in unsicheren Zeiten nachhaltig wirken kann.
Mit einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch.
Vorgehen
Wie sieht der gewünschte Zielzustand aus? Woran konkret sind passende Ergebnisse erkenn- und messbar?
Was wird wann für welche Ergebnisse gebraucht? Welche Fördermittel und Ressourcen helfen dabei?
Konkrete Schritte testen. Iterativ anpassen. Und durch persönliche Begleitung nachhaltig verankern.